亚当-比曼，奥兰治县专员无党派候选人

本概述由 AI 根据 2 月 19 日在 WCOM 103.5 (wcomfm.org) 上播出的采访记录生成。

您为什么要竞选奥兰治县委员？

他在奥兰治县规划委员会工作了八年，对咨询机构的局限性感到沮丧。规划委员会将花费数小时听取公众意见、进行审议并提出建议，但无论规划委员会建议批准还是拒绝，专员委员会的投票结果往往与之相反。他认为这两个机构之间存在脱节，仅靠咨询工作并不能带来改变。作为一名在全县范围内工作的电工和电气承包商，他亲眼目睹了什么是可行的，什么是不可行的。他希望奥兰治县能够为每个人，而不仅仅是部分居民带来繁荣，并得出结论，要想实现真正的变革，他需要在专员委员会中任职。

您对商业增长的立场是什么？他认为，该项目将为橙县带来可观的销售税收入和高薪工作岗位，但由于项目未能推进，他认为错失了良机。他将此与更广泛地推动商业增长联系起来，认为如果没有更多的商业税基和商业发展，财产税负担将继续主要落在房主身上。他强调说，主要依靠房主通过房产税来满足县里的需求是不可持续的。

县委员如何影响卡尔伯勒居民的日常生活？他们制定财产税率，决定学校获得多少资金，制定卫生政策，并通过分区、规划和土地使用决策（包括农村缓冲区）引导经济增长。他指出，这些决策会影响住房成本、交通成本和可用性，以及该郡的环境可持续性。

关于规划委员会和专员委员会之间的关系，您了解到了什么，以及您将如何改变这种关系？

他最初认为，规划委员会的细致工作和建议在大多数情况下会与专员委员会的决策保持一致。但在实践中，他发现情况并非如此。规划委员会批准的项目有时会被委员们否决，而规划委员会否决的项目有时又会被批准。在他看来，志愿规划委员会似乎是在做大量的尽职调查，却没有进行有意义的后续工作。作为一名委员，他希望能够建立一种更加合作和一致的关系，但他并没有说委员们必须始终遵循咨询建议。他还指出，许多公众并不了解州法律对地方决策者的约束，这可能会导致怀疑和指责其动机不当。

您将如何改进县政府的公众宣传和沟通？

他承认，县政府网站已经有所改进，现在提供的信息比过去更多了。尽管如此，他认为外联工作仍是一项长期挑战，他举例说，在 2050 年土地利用规划过程中，尽管发放了传单并召开了社区会议，但参与度仍然有限。他建议将房产税账单作为一种沟通工具：添加插页或二维码等信息，让居民可以轻松订阅郡新闻和更新。他的目标是通过每个人都已经打开的东西来接触人们，而不是仅仅依靠传单或活动来吸引少数人参与。

您作为电工的工作如何影响了您对县政府流程，尤其是许可流程的看法？

他从柜台的两侧看到了县政府：作为规划委员会的决策者，以及作为承包商和许可申请人。他描述了许可过程中的严重延误和摩擦，并分享了他目前的经历，即为一个简单的杆式谷仓等待建筑许可长达五个月之久。他认为，这种拖延会增加建筑商、开发商和房主的成本，并引发公众对许可证的焦虑和不满。他指出，当他告诉客户他们需要许可证时，例如安装电动汽车充电器，许多人立即紧张起来，询问是否真的需要许可证。他希望简化许可程序，减少这种恐惧感，这样房主就会更愿意遵守规则并获得许可，而不是觉得县政府在尽可能地增加遵守规定的难度。

为什么卡尔伯勒居民应该关注农村缓冲区？

他支持将农村缓冲区的概念作为防止杂乱无章、无序扩张的工具。他说，如果没有一个明确的、强制执行的边界，增长可能会以一种无序的方式 "爆发"，从而破坏许多居民所珍视的乡村特色和农田。他认为缓冲区可能需要有针对性的调整，但坚持认为必须在某个地方划出一条不能简单向外推的坚定界线。与此同时，他主张将发展重点（尤其是更密集的多层建筑开发）集中在卡尔伯勒和教堂山等城市内部和周边地区，而不是分散到依赖化粪池系统和更昂贵的基础设施的农村地区。在他看来，将开发密度集中在现有服务设施附近既更具环境可持续性，也是解决住房成本问题的更好方法。

您对 Buckhorn 地区、Medline 以及供水和排污管辖权有何担忧？

他对奥兰治县为了将供水和排污系统延伸到 I-40/85 公路走廊附近的主要工业用户 Medline 而将 Buckhorn 地区的部分控制权让给 Mebane 镇表示不满。他解释说，为了向 Medline 提供公用设施，Mebane 吞并了这块土地，现在有权做出决定--例如批准在 Buckhorn 出口处建造大型 Sheetz，而橙县没有直接发言权。他认为具有讽刺意味的是，该县对大型 Buc-ee's 项目不屑一顾，却允许另一个辖区在重要门户地区做出重大商业决策。他认为，该县应该投资建设自己的公用事业能力和基础设施，这样才能控制自己的边界和经济发展选择，而不是将这些决策外包给邻近的市镇。

您如何看待橙县目前的财产税评估程序？

他批评最近的重新评估程序不公平且存在缺陷。他提到，他听取了一份报告，报告显示低收入的黑人和棕色人种社区的评估率过高，他说必须解决这一问题。根据他在全县家庭工作的经验，他认为评估值往往与实际情况不符。例如，他认为，如果不进行大规模翻修，20 世纪 60 年代的老式小户型房屋的评估价值可能与地段相当的新式大户型房屋的评估价值相差无几，这不合逻辑。他还指出了一些比较，如教堂山乡村俱乐部的土地与其他地方基本未开发的地产估值相似，他认为这很难自圆其说。作为一名委员，他希望税务局能向他详细介绍估价方法，确保估价的现实性和公平性，并减少对广泛的社区比较的依赖，因为这种比较会不公平地抬高老旧或低收入房产的价值。他建议，可以更直接地使用抵押贷款再融资或房产销售的实际估价，理由是如果房主以一定的价值对房产进行了融资，那么他们就应该根据记录的价值缴税，前提是整个系统是公平的。

您对学校经费和最近的债券有何看法？他指出，选民们批准了 3 亿美元的学校债券，但已确定的需求约为 5 亿美元，因此还存在 2 亿美元的缺口，而且没有明确的填补计划。他认为橙县学校和教堂山-卡boro 市立学校都面临着严重的问题，仅仅增加资金或聘请顾问来研究这些问题是不够的。他主张紧缩预算，重新考虑有多少校舍正在运营，尤其是那些低于容量的校舍。他认为，开办招生不足的学校会造成固定成本的冗余--校舍、校长、办公室人员、水电、维修--从而减少了直接用于学生的资金份额。

作为一名县委员，您将如何处理有关学校资金和监督的决策？

他澄清说，县委员负责确定学区的总体资金水平，但决定如何使用这些资金的是选举产生的学校董事会。他认为委员们必须与学校董事会进行坦诚、协调的对话，以确保支出与明确的优先事项保持一致，而不是仅仅增加预算而不进行结构性改革。他对花费巨资聘请顾问来告诉郡政府如何分配资金持怀疑态度，认为这些资金应直接用于解决问题。他将这种情况比作管理家庭预算：如果不做出艰难的选择，就不可能年复一年地出现赤字。他认为，县政府和学校系统必须愿意 "止血"，杜绝浪费，调整支出方向，让更多的资金投入到课堂和学生的成绩上。

他指出，他的两个孩子都在奥兰治县学校就读，儿子已经从奥兰治高中毕业，女儿目前也在该校就读。他说，这使他对学校的条件和挑战有了第一手的了解。关于学校设施，他主张从长远、务实的角度看问题：如果校舍远远低于容纳能力，且维护成本高昂，那么翻新老旧、利用率低的校舍可能没有意义。在这种情况下，他赞成将学生集中到数量更少、效率更高的学校。他提到了对一些想法的兴趣，比如更大的 K-8 模式，这种模式可以通过让校车开往一个校园而不是多个分散的学校来减少交通的复杂性，从而有可能帮助解决校车司机短缺的问题。

您如何看待校车系统和招聘校车司机的挑战？他指出，校车司机必须获得商业驾驶执照，这使得他们驾驶其他商业车辆（如水泥车）的工资远远高于校车工资。这种工资差异给招聘和留住人才带来了困难，尤其是对年轻工人而言。他举例说，自己孩子的前任校车司机一直工作到 70 多岁。他认为，该县必须重新思考校车服务的运作方式，并考虑其他模式，例如像其他一些地区那样与私营校车公司签订合同，如果这样做被证明更具成本效益或更可持续的话；不过，他也承认没有简单的解决方案。

卡尔伯勒的选民在为无党派人士席位选择委员时应优先考虑什么？

他认为，选民应该寻找一位愿意在支出、项目和增长方面做出艰难的、有时甚至是不受欢迎的决定的人。他说，该县有一长串理想的计划和倡议，但没有资源无限期地为所有计划和倡议提供资金。在他看来，负责任的领导意味着要成为 "房间里的成年人"，愿意说 "不"，暂停或缩减一些项目，并仔细检查预算是否存在浪费和冗余。他将自己的理念描述为寻找一种平衡的妥协：如果双方都没有得到想要的一切，但都付出了一点，这很可能表明结果是公平的。他强调说，税率是由委员们制定的，因此担心税率不断上涨的选民应该选择一位致力于用 "细齿梳 "仔细检查预算的人，与了解浪费现象的县政府员工密切合作，并在适当的地方进行削减或合并。

您如何看待经济增长，尤其是住房和商业空间的增长及其对成本的影响？

亚当将住房和商业发展与更广泛的负担能力问题联系起来。他支持在特定的走廊进行更高密度的开发，设想建造四层和五层的建筑，沿街为商业区，上层为住宅区，这与查珀尔希尔已经出现的模式类似。他认为这种发展形式可以扩大住房供应和商业空间，有助于缓解租金和房产价值的上涨压力。他还提到了自己试图开办高尔夫模拟器业务的经历，但却遇到了非常高昂的商业租金，例如北部县的一个月租金为 8,000 美元的场地。他说，有限的商业库存导致企业租金上涨，而企业又必须将这些成本转嫁给客户。在他看来，有必要在目标明确、规划合理的地点增加住宅和商业供应，以减轻居民和企业家的成本负担。

您喜欢在卡尔伯勒做什么？

虽然他住在该县北部的雪松格罗夫农村，但他经常去卡尔伯勒。他经常到 Fifth Season 购买园艺用品，尤其是在播种季节来临之际，他还经常光顾 Fitch Lumber。他说，他很喜欢卡尔伯勒繁荣的艺术和音乐氛围，并认为该镇是一个地区性的娱乐、美食和文化中心。他指出，希尔斯伯勒的伊诺河酿酒厂（Eno River Brewery）等场所开始带来更多的活动，这表明北部地区正在慢慢获得类似的设施。

您在职业技术教育（CTE）和技术行业方面有哪些优先考虑？他指出，对于老一代人来说，这被称为 "职业教育"。他认为，奥兰治县乃至整个经济都严重缺乏熟练技工，包括电工、管道工和工业技师。他引用了州长宣布的西门子公司最近为支持电气学徒计划而进行的投资，以此证明领导者们已经认识到行业的重要性。他的愿景是在橙县建立一所全日制 CTE 高中，提供广泛的课程：建筑行业、电气、管道、汽车、车身、烹饪艺术、平面设计和其他职业途径。他举了自己家乡的一个例子，在那里的一所高中经营着一家面向公众的餐厅，餐厅里的员工都是烹饪专业的学生。

他建议采用一种结构，让学生在学术周和实习周之间交替学习，例如，一周在家乡的高中上传统课程，下一周在 CTE 校园的实践实验室学习。近期内，他建议充分利用杜伦理工大学的设施，该校正在建设一个新的实验室，可以在白天而不仅仅是晚上将高中生送到那里。他指出，杜伦理工大学目前提供的建筑行业课程无法在上课时间提供，这使得青少年很难接触到这些课程。他认为必须重新考虑时间和后勤问题，以便有效地为高中生提供服务。在资金和能力方面，他认为全州范围内对 CTE 重要性的日益认可有助于奥兰治县获得州政府的支持，他说他将积极主动地与州政府官员合作，而不是保持敌对关系。此外，他还看到了与当地雇主合作的机会，如大型汽车和车身修理厂以及公用事业公司（如奥兰治水务局），他们可以捐赠设备、工具、材料，甚至是真实的培训场所。他设想贸易专业的学生在监督下为低收入家庭进行维修工作，充分利用现有的县级维修基金，同时为学生提供实践经验并节省纳税人的钱。他还指出，职业技术教育发展的一个障碍是认证教师的短缺。他建议为年长的技工（其中许多人欢迎不需要整天爬梯子的工作）开发成为国家认证教师或实验室指导员的途径。

最后的想法

他反复强调了务实、管理和勇于面对现实等主题。他将自己的竞选定位为一名职业工匠和小企业主，他们管理着拮据的预算，不能简单地增加成本并希望客户能够接受。他希望将这种心态带入县政府：修正不可行的流程，减少浪费，与公众进行清晰的沟通，并进行结构性投资，例如在 CTE 和深思熟虑的增长方面，这些投资将随着时间的推移而得到回报。他对有机会与南橘郡居民分享自己的观点表示感谢，并希望那些与他同样关注税收、增长管理、学校设施和劳动力发展的选民能将他视为一个愿意做出该郡所需艰难决定的人。